Pageviews:
அறிமுகம்
பல ஆயிரம் கோடி ரூபாய் தனியார் இக்குவிட்டி ஒப்பந்தம் பற்றி கேள்விப்படும்போது, உங்கள் மனம் பொதுவாக செயற்கை நுண்ணறிவு ஸ்டார்ட்அப்கள், மேம்பட்ட உற்பத்தி அல்லது நிதி சேவை நிறுவனங்களை நோக்கி நகரும். எனவே கடந்த வாரம் இந்திய வணிக உலகின் இரண்டு மிகப்பெரிய ஒப்பந்தங்கள் இயற்பியல் பள்ளிக் கட்டிடங்களுக்குள் நடந்தபோது பலருக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது. Vitruvian Partners, K12 Techno நிறுவனத்தில் Peak XV யின் பங்கை கையகப்படுத்தியது, இது Orchids International Schools மற்றும் SparkleBox பின்னுள்ள நிறுவனம், வணிகத்தை சுமார் Rs 7,200 கோடியாக மதிப்பிட்டது. சிறிது நேரம் கழித்து, KKR ஆதரவு Lighthouse Rs 1,500 கோடியில் Pathways Gurgaon கையகப்படுத்தலை முடித்தது. நன்றாக பணம் படைத்த உலகளாவிய முதலீட்டாளர்கள் இப்போது ஏன் செங்கல்-சாந்து வகுப்பறைகளுக்கு பெரும் காசோலைகள் எழுதுகின்றனர் என்பதை புரிந்துகொள்ள, இனிலாஸ்டிக் டிமாண்ட் என்ற கருத்தாக்கத்தை புரிந்துகொள்ள வேண்டும்.
இனிலாஸ்டிக் டிமாண்ட் உண்மையில் என்னவென்றால்
இனிலாஸ்டிக் டிமாண்ட் என்பது விலைகள் உயரும்போதும் மக்கள் ஒன்றை தொடர்ந்து வாங்குவதை விவரிக்கிறது, ஏனெனில் வாங்குவதை கைவிட முடியாத அளவுக்கு அவசியமாக உணர்கிறார்கள். அத்தியாவசிய மருந்துகள் அல்லது எரிபொருள் பற்றி சிந்தியுங்கள், அங்கே மக்கள் எந்த விலையிலும் செலுத்துகிறார்கள் ஏனெனில் மாற்று வழிகள் கிடைக்காது அல்லது உண்மையிலேயே திருப்திகரமற்றவை. குடும்பங்கள் நம்பும் பள்ளியில் கல்வி அதே கொள்கையில் இயங்குகிறது. Orchids International அல்லது Pathways Gurgaon தங்கள் குழந்தைக்கு சரியானது என்று பெற்றோர்கள் முடிவு செய்தவுடன், வருடாந்திர கட்டண திருத்தம் அந்த நம்பிக்கையை மாற்றுவதில்லை. செலவினத்தில் இந்த உறுதியே, விலைகள் உயர்வது தேவையை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைக்காதது, தொழில்முறை முதலீட்டாளர்கள் இப்போது பிரீமியம் பள்ளிகளை ஒருமுறை மருத்துவமனைகள் மற்றும் நோய் கண்டறிதல் சங்கிலிகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஆர்வத்துடன் பார்க்கக் காரணம்.
பணம் சம்பாதிக்கும் இயந்திரமான வகுப்பறை
K12 Techno, இது Orchids International Schools நெட்வொர்க் மற்றும் SparkleBox பிராண்டை நடத்துகிறது, பள்ளி வழங்குவதை நம்பும் லட்சியமிக்க குடும்பங்களில் பிரீமியம் செலுத்தும் நற்பெயர் கட்டியெழுப்ப ஆண்டுகள் கழித்தது. ஐரோப்பிய வளர்ச்சி இக்குவிட்டி நிறுவனம் Vitruvian Partners, இந்திய வகுப்பறைகள் மீது திடீரென்று அன்பு இருந்ததால் Peak XV யின் பங்கை கையகப்படுத்தவில்லை. அவர்கள் வந்தது ஏனெனில் நிலைத்த விலை நிர்ணய சக்தி, கிட்டத்தட்ட எப்போதும் போகாத விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள், மற்றும் கல்விக் கட்டணத்திற்கு அப்பால் நன்றாக வேறுபடுத்தும் வருவாய் மாதிரி கொண்ட வணிகத்தை பார்த்தனர், இதில் சேர்க்கை கட்டணங்கள், போக்குவரத்து, உணவு, சீருடை, பாட்டிற்கு புறம்பான திட்டங்கள் மற்றும் கோடை முகாம்கள் அடங்கும். KKR ஆதரவு Lighthouse அதே சிந்தனையை Pathways Gurgaon கையகப்படுத்தலிலும் பின்பற்றியது, இது வட இந்தியாவின் மிகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சர்வதேச பாடத்திட்ட பள்ளிகளில் ஒன்று. இவற்றில் ஏதேனும் ஒரு பள்ளியில் வெற்றிகரமான சேர்க்கை என்பது அந்த குடும்பத்திடமிருந்து 10 முதல் 15 ஆண்டுகள் மீண்டும் வரும் வருவாய், எந்த ஆப்பிலோ அல்லது சந்தா சேவை வாடிக்கையாளரைவிட மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு மிகவும் குறைவு.
இரண்டு ஒப்பந்தங்களும் இந்தியாவின் பொருளாதார கதையில் ஒரு முக்கியமான தருணத்தில் வந்தன. நாட்டில் தொற்றுநோய்க்கு பிந்தைய மீட்சி எல்லோரையும் சமவாய்ப்பாக மேலே தூக்கவில்லை, இதை பொருளாதார நிபுணர்கள் K-வடிவ மாதிரி என்று வர்ணிக்கின்றனர், அதில் அதிக வருமான குடும்பங்கள் செல்வம், சம்பளங்கள் மற்றும் செலவு சக்தி விரைவாக மீண்டும் வந்தன, ஆனால் குறைந்த வருமான குடும்பங்கள் மிகவும் மெதுவாக ஏறின. பிரீமியம் பள்ளிகள் அந்த K யின் மேல் ஏறும் பக்கத்தில் கிட்டத்தட்ட முற்றிலுமாக உள்ளன, பரவலான பொருளாதார நிச்சயமற்ற தன்மை நீடித்தாலும் வருமானங்கள் மற்றும் லட்சியங்கள் தொடர்ந்து உயர்ந்த வாடிக்கையாளர் தளத்திலிருந்து இழுக்கின்றன. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், அரசுப் பள்ளி சேர்க்கை சுமார் 86 லட்சம் மாணவர்கள் குறைந்தது, தனியார் பள்ளிகள் 88 லட்சம் அதிகம் பெற்றன, இது உலகளாவிய மூலதனம் பின்னே நிலை நிறுத்திக்கொள்ள விரும்பும் கட்டமைப்பு இயக்கத்தின் தெளிவான சமிக்ஞை. Vitruvian Partners மற்றும் Lighthouse க்கு, பந்தயம் வெறும் இரண்டு பள்ளிகளில் மட்டுமல்ல, வருமானங்கள் வளரும்போது குடும்பங்கள் கல்விக்கு அதிகம் செலவிட தேர்வு செய்யும் பரந்த போக்கிலும்.
விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு அப்பால், பிரீமியம் பள்ளிகள் மற்றொரு கட்டமைப்பு நன்மையை கொண்டுள்ளன, அதாவது அவை உண்மையிலேயே நகலெடுக்க கடினம். நம்பகமான பள்ளி பிராண்டை உருவாக்க சமூக நல்லுணர்வின் பல தசாப்தங்கள், உயர்தரமான ஆசிரியர்கள், சிக்கலான ஒழுங்குமுறை அனுமதிகள் மற்றும் நெரிசலான நகர்ப்புற பகுதிகளில் முக்கிய ரியல் எஸ்டேட் தேவை. Orchids International மற்றும் Pathways Gurgaon ஒரே இரவில் விரும்பத்தக்கவை ஆகவில்லை. அவர்கள் புதிய நுழைவோர் வெறுமனே வாங்கவோ அல்லது அவசரமாக செய்யவோ முடியாத ஆண்டுகள் நிலைப் புகழை சேகரித்துள்ளனர். ஆழமாக விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கிட்டத்தட்ட நகலெடுக்க இயலாத பிராண்டின் இந்த கலவையே முதலீட்டாளர்களுக்கு இன்னும் இயற்பியல் சுவர்கள் மற்றும் மனித உறவுகளில் இயங்கும் துறையில் ஆயிரக்கணக்கான கோடிகளை தொடங்க நம்பிக்கை அளிக்கிறது.
இறுதி எண்ணங்கள்
இனிலாஸ்டிக் டிமாண்ட் வெறும் பொருளாதார பாடப்புத்தகத்தில் உள்ள ஒரு சொல் மட்டுமல்ல. இது இந்தியாவில் இப்போது நடைபெறும் சில மிக முக்கியமான மூலதன ஒதுக்கீடு முடிவுகளுக்கு பின்னால் உள்ள அமைதியான சக்தி. ஒரு தலைமுறை முன்பு, தனியார் இக்குவிட்டி நிறுவனங்கள் உணவு வழிமுறை, ஃபின்டெக் மற்றும் ஆன்லைன் கல்வி போன்ற பிரிவுகளில் அதிக வளர்ச்சி டிஜிட்டல் வணிகங்களைத் துரத்தி, அளவை இலாபம் பின்தொடரும் என்று நம்பின. இன்று, முதலீட்டு திட்டப்பணி தெளிவாக உருவான மற்றும் முன்கணிக்கக்கூடிய வருவாய் தயாரிக்கும் வணிகங்களை நோக்கி மாறியுள்ளது, மற்றும் பிரீமியம் பள்ளிகள் அந்த புதிய ஆய்வறிக்கையை கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் பொருந்துகின்றன. Vitruvian Partners மற்றும் Lighthouse வகுப்பறைகளை வாங்கவில்லை. அவர்கள் நிலையாக வளரும், தானாக புதுப்பிக்கும், மற்றும் கிட்டத்தட்ட எப்போதும் போகாத வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வரும் பணப்பாய்வுகளை வாங்கினர். தனியார் மூலதனத்தின் இந்த அலை எழுப்பும் பெரிய கேள்வி என்னவென்றால், பிரீமியம் விலைகளில் கூடுதல் உலகத்தரம் வாய்ந்த பள்ளிகளை கட்டுவது இறுதியில் மிகவும் நல்ல கல்வி தேவைப்படும் குடும்பங்களுக்கு சேவை செய்யுமா, அல்லது நடுவில் அமைதியாக அமர்ந்திருக்கும் பல குடும்பங்களுக்கு ஏறம் மேலும் கடினமாக்குமா.