Pageviews:
அறிமுகம்
மார்ச் 2020 இல், RBI Yes Bank க்கு தடை விதிக்கும் அசாதாரண நடவடிக்கை எடுத்தது. வாடிக்கையாளர்கள் 50,000 ரூபாய்க்கு மேல் எடுக்க முடியாமல் போனது. திரும்ப செலுத்த முடியாத நிறுவனங்களுக்கு கொடுத்த கெட்ட கடன்களால் வங்கி சரிந்தது. SBI தலைமையிலான மீட்பு குழு வங்கியை நிலைப்படுத்தியது. ஐந்து ஆண்டுகள் கடந்து, 2025 ல், Yes Bank கதையில் புதிய அத்தியாயம் உள்ளது. ஜப்பானின் SMBC வங்கியில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு பெற்று அதன் மிகப்பெரிய வெளிநாட்டு நிறுவன பங்குதாரராக ஆகியுள்ளது.
Yes Bank நெருக்கடி சுருக்கமாக
Yes Bank 2004 இல் ராணா கபூர் மற்றும் அசோக் கபூர் நிறுவனம். 2018 வாக்கில் பிளவுகள் தெரிய ஆரம்பித்தன. Anil Ambani Group, IL&FS, DHFL போன்ற நிறுவனங்களில் வங்கிக்கு பெரும் வெளிப்பாடு இருந்தது, இவை பெரும் இயல்பு நிலை மீறல்களாக மாறின. 2020 மார்ச் தடை நெருக்கடி பொது வெளிப்பட்ட தருணம். SBI 49% பங்கு எடுத்து மீட்பு நடந்தது.
SMBC என்ன பார்த்தது
SMBC ஜப்பானின் மூன்று மெகா-வங்கிகளில் ஒன்று. ஆசியாவில் பழைய ஜப்பானிய சந்தையின் குறைவான வளர்ச்சியால் ஆக்கிரோஷமாக விரிவடைகிறது. SMBC Yes Bank இல் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய பங்கிலிருந்து தொடங்கி படிப்படியாக அதிகரித்தது. 2025 நடுப்பகுதியில் SMBC யின் உரிமை விரிவான கட்டுப்பாட்டு ஆய்வை தூண்டும் வரம்பை கடந்தது.
வங்கி மீட்சியின் இயக்கவியல்
வங்கி மீட்சிகள் செயல்படுத்த மிகவும் கடினமான கார்ப்பரேட் மீட்புகளில் சேர்ந்தவை. ஒரு வங்கியின் மூல தயாரிப்பு நம்பிக்கை. Yes Bank இன் மீட்சி கடினமான, மெதுவான வேலையாக இருந்தது. தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்தி, சில்லறை வைப்புகளில் கவனம் செலுத்தி, நல்ல தரமான கடன் வாங்குவோர்களுடன் கடன் புத்தகத்தை வளர்த்தது.
இறுதி எண்ணங்கள்
Yes Bank இன் பயணம் தடையிலிருந்து ஜப்பானிய வங்கி நிறுவனம் முக்கிய பங்குதாரராக ஆவது வரை சமீப ஆண்டுகளில் இந்திய நிதியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க கதைகளில் ஒன்று. நிறுவன சரிவுகள் எப்போதும் இறுதியானவை அல்ல, மீட்பு திட்டங்கள் வேலை செய்யும், நம்பகமான முதலீட்டாளர்கள் ஒரு நிறுவனம் இப்போது எங்கே இருக்கிறது என்று மட்டுமல்ல எங்கே செல்கிறது என்றும் பார்க்கிறார்கள் என்ற நினைவூட்டல் இது.